Samenvatting jaarverslag 2025 PNO Media
2025 stond voor PNO Media volledig in het teken van de voorbereidingen op de overstap naar de nieuwe regels voor pensioen. Samen met vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers werkt het fonds toe naar de overstap per 1 januari 2027. Daarbij staat één doel centraal: een evenwichtige en toekomstbestendige overstap voor álle (oud-) deelnemers. Daarbij horen een eerlijke verdeling van het pensioenvermogen én het behoud van een gezonde financiële positie van het fonds.
PNO Media sloot 2025 af met een sterk verbeterde financiële positie. De actuele dekkingsgraad steeg van 114,2% naar 128,8%, mede dankzij een hogere rente en een positief rendement op zakelijke waarden zoals aandelen. Hierdoor kon het fonds een indexatie van 1,58% toekennen – de helft van de inflatie. De beleidsdekkingsgraad kwam uit op 122,5%, ruim boven de wettelijke vereisten. Dit betekent dat PNO Media officieel uit herstel is.
Voorbereiding op de nieuwe pensioenregels
Alle Nederlandse pensioenregelingen moeten uiterlijk 1 januari 2028 voldoen aan de Wet toekomst pensioenen (Wtp). PNO Media streeft ernaar om dit per 1 januari 2027 te realiseren. In 2025 zijn belangrijke stappen gezet: het implementatie- en communicatieplan zijn ingediend bij De Nederlandsche Bank (DNB), en het fonds heeft de eerste nieuwe pensioenregeling, de flexibele premieregeling PNO Pensioen Op Maat, geïntroduceerd. In 2026 volgt de nieuwe solidaire premieregeling. De communicatie richting deelnemers en werkgevers is geïntensiveerd, zodat iedereen goed wordt voorbereid op de veranderingen.
Groei en nieuwe sectoren
PNO Media blijft groeien. In 2025 sloot de sector Kartonnage- & Flexibele Verpakkingenbedrijf zich aan. Met branchevereniging Esports Nederland werd een samenwerking gestart. Door groei van het aantal deelnemers wordt de basis onder het fonds breder en robuuster. Het fonds blijft zich inzetten om ook werkgevers zonder pensioenregeling te bereiken en aan te sluiten.
Maatschappelijk verantwoord beleggen
Het fonds investeert met oog voor mens en milieu. In 2025 is het beleid voor maatschappelijk verantwoord beleggen verder aangescherpt, mede op basis van een deelnemersonderzoek. Zo is het aandeel groene bedrijfsobligaties verhoogd en is een nieuwe impactportefeuille gestart. PNO Media streeft naar een goed rendement én een positieve impact op de samenleving.
Governance en organisatie
Het bestuur van PNO Media werkt volgens een omgekeerd gemengd bestuursmodel, met een onafhankelijke voorzitter, uitvoerende en niet-uitvoerende bestuursleden. In 2025 lag de nadruk op een beheerste en evenwichtige transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. Er is veel aandacht voor transparantie, risicomanagement en diversiteit binnen de organisatie. De samenwerking met het verantwoordingsorgaan en de toezichthouders is constructief en professioneel.
Blik op de toekomst
2026 staat volledig in het teken van de afronding van de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. De focus ligt op het verkrijgen van de invaarbeschikking van De Nederlandsche Bank (DNB), het verder informeren van (oud-)deelnemers en het - samen met sociale partners en werkgevers - implementeren van de nieuwe pensioenregelingen. PNO Media blijft investeren in groei, innovatie en klantgerichte dienstverlening, zodat het fonds ook in de toekomst een betrouwbare pensioenpartner blijft voor de creatieve en digitale sector.
Meer weten?
Op deze pagina hebben we de belangrijkste feiten uit het jaarverslag op een rij gezet, bekijk het volledige jaarverslag op onze website of neem contact met ons op voor vragen over uw pensioen.
Naar het overzicht