‘Alle puzzelstukjes uit mijn loopbaan komen hier samen’
Sinds kort is Yvonne den Bakker voorzitter van het bestuur van PNO Media. Ze stapte in op een bijzonder moment: de voorbereidingen op de overstap naar de nieuwe regels voor pensioen zijn in volle gang.
“Het is alsof allerlei ervaringen uit mijn loopbaan hier samenkomen”, begint Yvonne te vertellen. “Ik ben bestuurder geweest, leidinggevende in een operationele organisatie en heb veel ervaring opgedaan met pensioenvraagstukken en ondernemingsraden. Al die verschillende rollen komen in deze functie bij elkaar.”
Een vliegende start
De overstap naar het nieuwe pensioenstelsel vraagt veel van de organisatie. “Het is een hogesnelheidstrein die volop rijdt. Gelukkig wist ik goed wat er van mij verwacht werd en kon ik snel instappen. Door mijn ervaring voelt het alsof ik op de juiste plek zit. Ik vind het leuk, heb het naar mijn zin en voel me erg welkom bij PNO Media. Mijn collega's zijn enorm toegewijd. Iedereen is trots op de organisatie en heeft een mentaliteit van: we gaan het samen doen. Er heerst echt een can-do-mentaliteit, zowel bij het bestuur als in de operatie.
Focus op een zorgvuldige overstap
De belangrijkste opgave voor het bestuur is duidelijk: zorgen voor een zorgvuldige overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Op dit moment moeten er nieuwe berekeningen gemaakt worden voor in de transitieplannen.
“Sinds het opstellen van de transitieplannen in 2023 zijn de rente en de dekkingsgraad flink gestegen. In augustus was onze dekkingsgraad 137,0%. De nieuwe berekeningen houden beter rekening met een hoge dekkingsgraad. ”Gelukkig zijn er voor allerlei scenario’s berekeningen gemaakt zodat we de effecten van deze ontwikkelingen steeds goed in beeld hebben.
Grote diversiteit aan regelingen
PNO Media heeft te maken met een grote verscheidenheid aan pensioenregelingen en werkgevers. Dat maakt het traject uitdagender dan bij veel andere pensioenfondsen.
“Door de veelheid aan regelingen, premieafspraken en werkgevers hebben we te maken met meer berekeningen, analyses én overleg.”
Volgens Yvonne verloopt de samenwerking met De Nederlandsche Bank constructief.
“We werken in een zogenoemd zij-aan-zij-traject. DNB wil faciliteren dat het proces goed verloopt en begrijpt dat de complexiteit van ons fonds extra inspanningen vraagt. Sinds deze zomer hebben we extra expert- en verdiepingssessies om de laatste punten zorgvuldig door te spreken.”
“Voor 1 oktober leveren we het volledige dossier aan bij De Nederlandsche Bank. Daarnaast werken we hard aan de voorbereidingen van onze ICT-systemen en aan de tijdige verzending van de transitieoverzichten. Alles wijst erop dat we klaar kunnen zijn voor een overstap per 1 januari 2027. Tegelijkertijd kunnen we pas definitief over als we een invaarbeschikking van De Nederlandsche Bank ontvangen én onze systemen er klaar voor zijn.”
Werkgevers blijven een belangrijke schakel
Yvonne realiseert zich dat werkgevers vaak het eerste aanspreekpunt zijn voor hun medewerkers met vragen over pensioen. “Werkgevers spelen een belangrijke rol. Natuurlijk ondersteunen wij hen daarbij. We begrijpen dat zij hun medewerkers zo goed mogelijk willen informeren en antwoord willen kunnen geven op vragen.”
Tegelijkertijd vindt achter de schermen een omvangrijke systeemwijziging plaats. Het doel is dat werkgevers daar zo weinig mogelijk hinder van ondervinden. “Onze dienstverlening blijft gewoon doorgaan. Werkgevers kunnen mutaties blijven aanleveren en we zorgen ervoor dat we extra vragen van deelnemers kunnen beantwoorden. Ook leiden we onze medewerkers op, zodat zij goed voorbereid zijn op de nieuwe pensioenregeling.”
Buiten het werk
Yvonne woont samen met haar man en zoon in Bergen op Zoom. Haar dochter woont op kamers. In haar vrije tijd wandelt en leest ze graag en vindt ze het heerlijk om op de boerderij van haar moeder druiven te plukken, appels te oogsten en walnoten te rapen. “Ik ben graag buiten bezig.”