Verandering vraagt om aandacht én samenwerking
André Snellen (59) is voorzitter van het fondsbestuur van PNO Media. Daarnaast is hij directeur van Pensioenfonds Haskoning. André woont in Den Haag en is vader van drie kinderen. In deze column vertelt hij waarom goed pensioenbestuur juist in tijden van verandering draait om vooruitkijken en samenwerken.
“Als voormalig ondernemer ben ik gewend om kansen te zien en snel te handelen. Toen ik ruim twintig jaar geleden de pensioensector binnenkwam, ontdekte ik dat hier een andere manier van denken nodig is. Bij een pensioenfonds draait het niet om steeds sneller groeien, maar om stabiliteit, betrouwbaarheid en het zorgvuldig afwegen van risico's.”
André vergelijkt een pensioenfonds graag met een kerncentrale. "Je bent niet voortdurend aan knoppen aan het draaien om meer rendement te behalen. Je kijkt vooral naar de metertjes: staat alles goed afgesteld en zijn er risico's die aandacht vragen? Goed pensioenbestuur betekent problemen voorkomen voordat ze ontstaan.”
Het fondsbestuur van PNO Media bestaat uit een uitvoerend- en niet-uitvoerend bestuur.
“Als voorzitter van het niet-uitvoerend bestuur houd ik me vooral bezig met de koers van het fonds en het toezicht daarop. Het uitvoerend bestuur is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de organisatie. Ik ben dan ook erg blij dat Yvonne den Bakker per 1 juli start als voorzitter van het uitvoerend bestuur. Met Yvonne halen we een ervaren en betrokken bestuurder in huis. Haar kennis en ervaring sluiten goed aan bij de uitdagingen waar PNO Media voor staat.
Omdat ik zelf directeur ben bij pensioenfonds Haskoning, weet ik hoe veelzijdig en uitdagend het werk van een uitvoerend bestuur is. Dat helpt mij om scherpe vragen te stellen, maar daardoor heb ik ook veel begrip voor de uitdagingen waarvoor de uitvoering staat.”
‘We liggen op schema om over te stappen’
Die benadering is belangrijker dan ooit nu we ons als PNO Media voorbereiden op de overstap naar de nieuwe regels voor pensioen. “Onlangs tijdens een Meet Up met vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers hebben we de laatste stand van zaken gedeeld. De boodschap was positief: PNO Media ligt op schema om per 1 januari 2027 over te stappen naar de nieuwe pensioenregeling.”
Wel worden naar aanleiding van feedback van toezichthouder De Nederlandsche Bank de transitieplannen van de verschillende sectoren en werkgevers op een aantal punten aangepast. “Wij evalueren onze plannen continu, verwerken feedback en verbeteren de plannen waar nodig.” Enkele wijzigingen zijn het gevolg van de sterke financiële positie van het fonds. “Ondanks de onrust op de financiële markten bedroeg onze dekkingsgraad eind mei 133,2%. Dat is een heel mooi resultaat, maar dwingt ons ook om met andere ogen naar de transitieplannen te kijken. Voorop staat een evenwichtige verdeling van het fondsvermogen naar individuele pensioenvermogens. Tegelijkertijd doen we er alles aan om onze solide financiële positie ook naar de overstap toe te behouden.”
Uitdagende opgave
De overstap naar de nieuwe pensioenregels is volgens de voorzitter van het niet-uitvoerend bestuur een complexe en uitdagende opgave die alle onderdelen van PNO Media raken. Het is een traject dat alleen gezamenlijk kan worden gerealiseerd. Sociale partners, dat zijn de vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers, maar ook gepensioneerden via VGOmedia zijn vanaf het begin nauw betrokken.
“Die samenwerking heeft geleid tot een stevige basis van vertrouwen, die juist van grote waarde is wanneer belangrijke keuzes moeten worden gemaakt. Daar ben ik dankbaar voor. Dat geldt ook voor de inzet en betrokkenheid van alle medewerkers van PNO Media. Als zelfadministrerend fonds, met een organisatie die de sector door en door kent, beschikken we over veel kennis, ervaring en betrokkenheid. Die kwaliteiten zijn van grote waarde bij de overstap.”
André sluit af met de woorden: “Samen zorgen we ervoor dat PNO Media ook in het nieuwe pensioenstelsel een sterke en toekomstbestendige pensioenregeling biedt en een goed pensioen voor iedereen in de creatieve en digitale sector.”
Bestuurscolumns
Uitvoerend bestuurder Erik Hulshof vertelt u in deze column wat we eraan doen om onze goede financiële positie te behouden. In de volgende bestuurscolumn stellen we onze nieuwe voorzitter uitvoerend bestuur aan u voor: Yvonne den Bakker.
Naar het overzicht